持續(xù)關(guān)注手拉葫蘆行業(yè)的人應(yīng)該不難發(fā)現(xiàn)，從微觀角度來(lái)看，近幾年來(lái)手拉葫蘆行業(yè)正在經(jīng)歷一個(gè)充滿不確定性與巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力的轉(zhuǎn)型期，各大手拉葫蘆企已經(jīng)不滿足與通過(guò)傳統(tǒng)的技術(shù)路線繼續(xù)在同質(zhì)化、低價(jià)化的泥潭中互相爭(zhēng)奪市場(chǎng)，而手拉葫蘆市場(chǎng)本身自近年來(lái)又在不斷飽和，許多廠商都在去年感受到了銷(xiāo)量明顯下滑的寒冷。

　　而從宏觀角度觀察，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)也在發(fā)生從投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，資本投入的邊際產(chǎn)出不斷下降的重要時(shí)期， 也將產(chǎn)能結(jié)構(gòu)化失衡作為“三去一降”戰(zhàn)略的重要調(diào)整目標(biāo)。在這一背景下，整個(gè)工業(yè)體系都將經(jīng)受鋼鐵、水泥等產(chǎn)能過(guò)剩重災(zāi)區(qū)經(jīng)歷調(diào)整陣痛引發(fā)的沖擊?，F(xiàn)代社會(huì)的工業(yè)、經(jīng)濟(jì)體系是一個(gè)復(fù)雜的有機(jī)整體，我們幾乎可以確定看似離去產(chǎn)能政策相隔十萬(wàn)八千里的工業(yè)領(lǐng)域同樣也會(huì)在整體經(jīng)濟(jì)下行期遭受上下游產(chǎn)業(yè)震蕩的雙重影響。

　　在2000-2015年經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，越來(lái)越多的客戶(hù)，選擇習(xí)慣更傾向于三高產(chǎn)品：高質(zhì)量、高科技、高價(jià)格!他們更注重產(chǎn)品使用安全與高效率，而不僅僅是滿足使用條件 。對(duì)于這類(lèi)高學(xué)歷、深資歷、懂技術(shù)的采購(gòu)，一款產(chǎn)品能夠帶給他們的“身份認(rèn)同感”與“品質(zhì)感”是其為關(guān)注的焦點(diǎn)。以智能手機(jī)為例，許多年輕人節(jié)約生活開(kāi)支也要購(gòu)買(mǎi)新款的蘋(píng)果手機(jī)這一現(xiàn)象，正是由于蘋(píng)果手機(jī)象征著一種生活態(tài)度與生活品質(zhì)，代表著一種廣義概念的“身份認(rèn)同感”。同時(shí)，更多的時(shí)候他們沒(méi)有足夠多的時(shí)間和精力每次采購(gòu)都去各大市場(chǎng)貨比三家的挑選產(chǎn)品。所以他們更注重品牌，經(jīng)過(guò)考察對(duì)比，確定一個(gè)品牌，然后保持長(zhǎng)期合作關(guān)系!

　　對(duì)于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、不差錢(qián)的客戶(hù)，如何打動(dòng)他們?首先，公司必須正規(guī)。 第二、產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬。第三、公司資質(zhì)齊全，有一定實(shí)力。第四、采購(gòu)流程簡(jiǎn)單。具備以上條件可以滿足終端用戶(hù)的門(mén)檻需求。但是對(duì)于這類(lèi)采購(gòu)，往往體現(xiàn)其價(jià)值，也是公司非常在意的地方，就是采購(gòu)產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比，找到好產(chǎn)品并不難，難的是質(zhì)優(yōu)價(jià)廉!河北宇雕生產(chǎn)線，全部為流水線作業(yè)、且鏈條及部分配件自產(chǎn)，使產(chǎn)品的人工成本和采購(gòu)成本降低，使得宇雕的價(jià)格比同級(jí)別產(chǎn)品低15%左右。 創(chuàng)世界品牌，做精品宇雕!是宇雕人的愿景。精品，精益求精，才是宇雕公司不斷的追求!